《东方昆仑公益之光》第十四期文选

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《东方昆仑公益之光》是 东方昆仑（上海）律师事务所编纂的刊物，主编：陈冉律师

环保人士马军：揭开“苹果”污染秘密的第一人（上）

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一．入选理由
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) h/ y# o  e+ G; q4 s7 }1 y! v马军不是画家，但他“绘制”的两张“图”广为人知。2006年，他带领公众环境研究中心(IPE)团队，开发出“中国水污染地图”和“中国空气污染地图”数据库。打开“污染地图”，即可查看中国各地区环境质量、污染物排放和污染源监管等三大类别的数据。
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" b& Q% Q- {5 q5 k4 q; a一只外表时尚的iPhone手机生产过程中，到底会造成多少环境污染？曾被美国《时代》杂志评选为“全球最具影响力一百人”的马军正试图揭开这个秘密。2010年起，马军深入苹果中国代工厂，挑战苹果的“保密文化”。
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二．人物简介
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9 a: [. E1 w5 E! g( m马军，1993年起在海外媒体工作，其间对中国环境和资源状况做跟踪研究。因发布“中国水污染地图”，2006年5月，他与国务院总理温家宝、陈光诚、黄光裕以及台湾导演李安一同被入选为美国《时代周刊》“2006年全球最具影响的100人”。 2007年，马军和他的环境中心又绘制了一张“空气污染地图”。

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从2010年4月起，一位中国环保人士通过长达两年的深入调查，两份报告、五次新闻发布会、七次与苹果公司的面对面谈判，终于让苹果放下傲慢、公开156家供应商名单。2012年4月，苹果公司高层承诺，先开放部分供应商接受第三方环境检测，一旦发现污染问题，立即敦促整改，这个人就是马军。
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2 V* \9 |% d( [' w造成舆论巨大连锁反应，并迫使苹果让步的，不是《纽约时报》年初的深度报道《中国劳工用性命铸造iPad》，也不是美国两大环保组织的呐喊，而是马军，曾经的记者、现任公众环境研究中心主任。
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2012年4月16日下午，马军代表亚洲的获奖者，站上了美国旧金山“戈德曼环保奖(GoldmanEnvironmental Prize)”领奖台，领取了15万美元的环保奖金。该奖项被誉为民间“绿色诺贝尔奖”。每年戈德曼奖候选人由世界各地的环保团体和环保人士秘密提名，并由国际评委会最终确定6位获奖者，分别来自六个不同的大洲。此次推荐马军的环保团体——自然资源保护委员会(NRDC)是美国最大的环保团体之一。
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苹果供应链污染调查

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9 W( b! A# X, E　　“我们没有选择苹果，是苹果选择了它自己。”马军解释两年来“紧咬”苹果不放的原因。2009年，中国出现了一系列重金属中毒事件，马军领军的公众环境研究中心和其他一些环保组织展开调查。
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　　首先，马军梳理了自己的“中国水污染地图”数据库，发现相当一批重金属超标企业是知名IT品牌的代工工厂。2010年4月，马军把梳理好的信息汇总，开始和29家IT企业交涉，苹果公司就是其中之一。然而，当其他企业最终都做出了积极回应时，苹果只回复了马军一句话：我们的政策是不披露供应链。
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　　高度保密的公司文化，已成为苹果公司除乔布斯以外的另一标签。《华尔街日报》曾透露说，苹果公司用巨额惩罚措施来要求供应商签署保密合同。代工厂所有人员都会被要求签订“保密协议”——这是乔布斯和苹果视为比生命还重要的东西。



+ i% z4 s5 }' v　　然而，马军却意识到，苹果公司对供应商的高度“保密”，使其规避了监管供应商的“环保责任”。一方面，苹果公司高调宣称自己是完全绿色的、环保的，实际上，他们对大量产品在生产过程中对周边环境造成的严重污染不闻不问。“苹果公司的采购方针是只关注质量和价格，不顾供应商环境表现，这会诱使供应商降低环境标准去赢得订单，从而导致环境问题的恶性循环。所以，我们认为供应商造成的环境问题，也应该是品牌的责任。”马军表示。
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　　2010年下半年，马军牵头北京自然之友、环友科技和达尔问等共41家环保NGO组织组成“绿色选择联盟”，正式介入苹果公司中国污染调查。
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　　2010年底，苏州联建科技137名女工集体正己烷中毒事件被媒体曝光后，马军和达尔问创始人冯永峰赶赴现场。在苏州市第五人民医院，马军发现联建的女工经过近十个月治疗，基本已经出院。但在调查过程中，他发现另外有一个名叫“运恒五金”的小规模工厂，也发生过女工中毒事件。该厂的女工告诉马军，她们平时的工作就是擦拭苹果LOGO。



　　“她们当中最小的只有十八九岁，最大的30岁，都是全国各地过来打工的。”马军回忆说，其中一个年纪最小的女工是黑龙江人，工作还不到半年，就开始出现手抖拿不住筷子、拿不住牙刷的症状，走路也会跌倒。她的父亲也是农民工，辞了工作陪她到四处求医，最后来到上海同济医院。医生告诉她：这可不是一般的病，这是职业病，需要去专门的医院——苏州市第五人民医院。回到苏州后，她发现许多自己曾经的工友，都已住在里面。“因为运恒五金是一家小企业，不像联建那么实力雄厚，中毒的女工出院后能不能得到赔偿，一切都是未知。”

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/ w8 O4 \* j2 @% |　　征得女工同意后，马军进入了她们的宿舍。顶层楼道没有灯，一间本不宽敞的房间被隔成很多小间。一个来自河南的女工瘫软在阁楼的床上，她只有20来岁，已被确诊正己烷中毒。昏暗的房间里，马军拿着摄像机的手颤抖着。“很显然，整个社会给予苹果巨大的信任，正是这种信任，使得我们的声音被全部淹没，几乎激不起任何浪花。所以我想做一个视频，将证据可视化，让公众更直观了解中毒员工和苹果代工厂的真面目。”
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　　由于苹果的“保密”文化，所有的代工企业都被冠上“疑似”的帽子。这对于习惯了专业污染调查的马军来说，又多了一道难题：如何证明污染企业的确在为苹果公司代工。联建科技属于台资企业，台湾电子类产业报纸有很多相关报道证实它就是苹果的供应商之一。“运恒五金”由于是一个小企业，证明它与苹果的关系，则更需要智慧。


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　　马军凭借之前在《南华早报》做调查记者的经验，顺藤摸瓜，一点儿蛛丝马迹也不漏过。他先查到苏州市安全生产监督管理局发布的一条预警，称运恒五金因为承揽宇瀚光电的清洗业务，造成员工疑似正己烷中毒。深夜，他打开宇瀚光电的网页细细浏览，终于，他在官网下面一个子栏目里看到这样一张图——一个苹果图案的LOGO。图片说明解释这是宇瀚光电承接的苹果公司业务。“虽然当时已是深夜，但我却在一刹那豁然开朗。这种证据链对我们来说太重要了。

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　　我们需要负责任地去陈述一件事，一方面减少自己的风险，另一方面也是对企业负责。”
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# \' ~' |, M- Z8 ]敲开苹果的大门
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5 s$ b6 M! S2 O* t, }2011年1月，马军回北京后，召开了第四次新闻发布会，发布了《苹果另一面》调查报告。发布会之后，马军又给苹果写邮件，期盼苹果能出面回应，但依旧石沉大海。
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　　面对傲慢的巨人，马军没有放弃。他调查了华北、华南、华东的27家苹果代工厂，接触了六七十位劳工，收集到详实的污染数据，拍照、制图、建档。让马军印象最深的是他在武汉名幸电子拍到的一张河流污染的照片。马军和自然之友湖北志愿者、律师曾祥斌一起在河上划着小船，一股股浓烈的刺激性味道扑鼻而来。眼前看到的河面是乳白色的，河面下却是漆黑一片。“上面像是豆浆，底下是像芝麻馅的黑色沉积。一时间你不知道怎么去形容，是美好呢还是肮脏？



2 ^) y9 u% N3 t9 k回来剪片子的时候，剪辑师说不太好处理，因为有我抽泣的声音。当时我很难过，我在想，到底有多少人手中拿着时尚的IT产品时，能够理解它背后的环境代价？”
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% o% o, f+ y7 u  b& m　　马军终于等来了好时机。2011年8月，《苹果另一面2》调研报告发布前，马军照例把它先发给苹果。五天后，也就是新闻发布会当天早晨，马军收到苹果总部回复，称报告中提到的27家代工厂“有几家”工厂不是苹果供应商，同时建议通过一次电话会议来进行沟通。这是苹果第一次表示愿意和中国环保组织进行沟通。又惊又喜的马军一边准备下午的发布会，一边回信，让对方告知到底哪几家不是它的供应商。然而，苹果再次没了音讯。



　　最终，《苹果另一面2》中一张张卫星定位照和第三方污染检测报告，引发了国际媒体的关注。美国最大的环保组织之一自然资源保护委员会(NRDC)也对马军进行声援，向苹果高层表达谈判意愿，希望他们直面问题。同时，一部由马军等负责拍摄、达尔问总干事张世友等人负责剪辑的名为《苹果有“毒”》的视频被放在网上，两周时间点击率超过4万多次。



; Q5 W+ g2 C+ a* l5 v1 P0 P　　这一回，美国的谈判大门，终于向马军敞开了。2011年9月13日，马军与伙伴和苹果中国进行了第一次面对面接触。10月31日，第四次会谈“升级”到苹果美国总部Cupertino进行。

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与苹果谈判
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　　Cupertino是一个如花园般美丽的城市，天空碧蓝，芳草萋萋，然而谈判室里的空气却异常凝重。苹果高级副总裁和其他高层频频质疑马军：“你这份报告可信度在哪里？”
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　　这一回，一贯文质彬彬的马军朝苹果“开火”了。“我忘记自己有没有拍桌子。但那天我的确(说话)大声了。”马军回忆说。
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6 i2 A  I, V5 v! J- g% {　　最让马军愤慨的是，苹果高层质疑他提到的江苏昆山癌症高发地“同心村”并不存在污染现象。而马军亲自去同心村一条受污染的河边调查时，当地村民已经把漆黑的河水装到矿泉水瓶里，十几位上了年纪的妇女突然集体下跪，请求马军能够帮帮他们。一时间，马军觉得自己腿也软了，端着摄像机也跪在了她们面前。
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　　马军手拿电脑，提高声音，展出了一张张同心村河流污染和妇女们满面愁容的照片。马军手上握着花费十年制作的“中国水污染地图”，涉及近六万家污染企业的庞大资料库数据，这是他最有威力的武器，加上近两年的现场深入调查，当场让苹果无话可说。



5 K0 G& v- s; C4 L! F+ ~+ B　　2011年11月15日，“绿色选择联盟”的四个核心NGO领袖：马军、自然之友总干事李波、达尔问自然求知社创办人冯永峰和环友科技创办人李力一同坐在苹果北京办公室谈判桌上。这是马军与苹果的第五次谈判。然而，这一回，他却选择默不作声，以退为进。

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& m9 D+ u9 n, [1 F  `2 B　　“两个小时谈判，苹果方面就讲了一个多小时，他们花了很长时间说自己如何环保，员工福利如何完善，还详细讲述了在国贸的办公大楼有多么节能，就是不谈供应商信息公开。”环友科技创办人李力说，“我当时就急了，想发火，马军却在我背后拍我。”

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　　李力回忆说，这次谈判算不上充满“火药味”，苹果公司态度缓和不少，他们已经开始对15家供应商发起审查，11家已审查完毕，并要求供应商制定正确的计划并给出时间表。但有一点，苹果公司仍非常坚持，“他们强调自己每年会发布一份供应商报告，当中包括环境政策，但无法具体透露供应商企业名单。”
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6 L( H- v5 \' c* k+ ^　　当天马军话很少，当苹果避重就轻的时候，他只做了一个很西方式的动作：眉头一皱，两手一摊。“这动作是表示一种无奈。你管你说，我不同意，我坚持主见。马军是一个很认真很执着的人，表面看像书生，碰到问题时却不让步，很尖锐。”李力说。


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2 J) `: `& ~& m# [& u5 T　　马军告诉记者，之所以“寡言”，也是出于精心考虑。和苹果谈判有一个很大的不同，每次只能向前迈进一步。有些品牌从整体理念到构架方面都比较能够适应更公开、由公众监督、和外界合作推动的状态，但苹果并不具备环境管理的能力。
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5 U4 k& C, Q9 J  }8 c% ]　　“其实这是一场心理的比拼。在近两年接触中，我也是逐步感受到苹果与众不同的文化。这个文化就建筑在其高度保密的基础中，所以要让他们最终实现透明，的确是一个挑战。”

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9 S, S1 Q) H) ?' l　　2011年11月16日出版的《华尔街日报》评论说：中国环保人士对苹果给予审慎的赞扬，因为苹果试图化解他们的担忧。不过，尽管苹果强化了对供应商的审查，但它依旧缺乏足够的透明度，这一点受到了批评。


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5 q( X' |4 ^% i# A　　马军给了苹果时间，而苹果公司最终也给予了让环保组织欣慰的回应。2012年1月和4月，马军等人与苹果进行了第六和第七次谈判，苹果终于公开了156家在华供应商名单，并同意先让部分供应商接受第三方机构检测。

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  s6 r+ N2 P5 G. Y: {　　“他握有污染数据库，这是铁证。不然如此巨大的跨国公司也不可能会让步，就是他立下了汗马功劳。”自然之友总干事李波评论说。
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( r! h, t1 i3 J　　“如果把马军的人像和篮球明星姚明、女明星章子怡等人像放在一起摆在北京街头，肯定没有人认出他。但马军的影响力，却不小于这些明星。”《时代》杂志如此评价说。（待续）

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